コラム - 3ページ目 (7ページ中)

2026.07.06

親の会社を継ぐかどうかは、自分だけでなく配偶者の暮らしにも直結する問題です。話すタイミングを逃すと、後で信頼関係にひびが入ることもあります。家族目線での伝え方と、収入・保証・働き方という押さえておきたい3つの観点を具体的に解説します。

2026.07.05

親の会社を継がないと決めかけているのに、罪悪感や不安が消えない——そんな方へ。会社の数字の見方、継がない場合の4つの選択肢、家族との本音の対話。決断前に確認すべき3つのポイントを解説します。継がない選択も、確認を経れば責任ある決断になります。

2026.07.04

「実家が会社をやっていて、将来のことがなんとなく気になる。でも何をすればいいか分からない」——そんな"もやもや"には理由があります。もやもやの正体を3つの問いで分解し、家族だからこそできる小さな最初の一歩を、データも交えて具体的に紹介します。

2026.07.03

ある日突然、親から「会社を継いでほしい」と言われて言葉に詰まっていませんか。即答も拒否も難しいこの場面で、家族の関係を壊さずに向き合うための答え方を5つ、感謝の受け止め方から専門家の頼り方まで、具体的な言葉の例とともに解説します。後悔しない対話のヒントに。

2026.07.02

「親の会社を継ぐ気はないけれど、言い出せない」と悩んでいませんか。継ぎたくない本音のよくある4つのパターンと、親を傷つけずに伝える切り出し方のコツ、伝えた後に家族でやるべきことを家族目線で解説します。継がない選択も、家族で一緒に考えれば後悔しない道になります。

2026.07.01

介護事業の事業承継には、行政許認可の引継ぎと人材確保という2つの大きな壁があります。失敗しないために家族と経営者が事前に理解しておくべき実務ポイントをわかりやすく解説します。

2026.06.30

美容室・サロンの事業承継で最大の課題は「固定客の流出」です。来店客の多くは担当スタイリストへの信頼で通っており、承継後に離れるリスクがあります。顧客リストの整備から段階的な担当移行、個別フォローまで、顧客を守る実践ステップを詳しく解説します。

2026.06.29

建設業の事業承継では建設業許可の継承が最初の関門です。経営業務管理責任者・専任技術者の要件を満たす後継者をどう育て、許可の空白なく引き継ぐか。中小企業庁のガイドラインをもとに、家族・後継者・オーナーが知っておくべき実践ステップを解説します。

2026.06.28

飲食店の事業承継を成功させるには「のれん代」の適正評価と「従業員定着」の両輪が必要です。年倍法・DCF法によるのれん算定の基礎から、承継後に離職を防ぐスタッフへの伝え方、のれんを守りながら新しさを出すバランスまで、家族目線でわかりやすく解説します。

2026.06.27

九州では地方銀行が事業承継の「仲人役」を担うケースが全国でも先進的です。福岡銀行・西日本シティ銀行など九州の主要地銀は専門チームを設置しており、家族が知っておくべき銀行主導スキームの仕組み・活用のコツ・注意点を、公的データをもとにわかりやすく解説します。

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