「もう廃業しかない」。そう思っていませんか？
事業承継・引継ぎ支援センターのデータによると、「廃業を選ぶ事業者のうち、約60%は他の選択肢を検討していなかった」 とされています。
本当に廃業しかないのか、その前に検討してほしい7つの選択肢を整理しました。
選択肢1：親族内承継（子・甥姪・配偶者）
「子供は継がない」と決めつけていませんか？
本人の意思は変わっている可能性があります。一度、率直に話してみてください。
選択肢2：従業員承継（MBO）
長年勤めた幹部社員に、株式と経営を譲る方法。
資金面の課題は、「事業承継ファンド」や「分割払い」で解決可能です。
選択肢3：M&A（第三者承継）
同業者、隣接業界、または事業承継ファンドなど、選択肢の幅が広い。
「小さい会社だから売れない」は誤解。年商1億円以下でも、適切なマッチングで売却可能です。
選択肢4：サーチファンド型承継
都市部のキャリア人材が、地方の事業を継ぐ。
“買収者” ではなく “後継者” として迎え入れられる、温度感のある承継です。
選択肢5：地域承継（同業吸収）
地元の同業者に、屋号・従業員・顧客を継いでもらう方法。
地域金融機関の伴走で実現することが多い。
選択肢6：のれん分け（事業の一部譲渡）
全部を譲るのではなく、優良事業のみを別会社に移す。
残った債務は計画的に圧縮していくスキーム。
選択肢7：事業転換（業態変更）
現業から、別事業へ転換する。
店舗を貸し出して家賃収入、不動産事業化、コンサル化など。
“廃業” ではなく “事業構造の組み換え” として整理する選択肢。
つぐひとに、まずご相談ください
本当に廃業しかないのか、7つの選択肢のうちどれが向いているのか。
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本記事は、株式会社C&Cが運営する事業承継メディア「つぐひと」が独自に作成したものです。
具体的な税務・法務判断は、必ず弁護士・税理士・M&Aアドバイザー等の専門家にご相談ください。